تسليط الضوء على الأخوات

ما الذي دفعك إلى اتخاذ قرارك بأن تصبح معلماً؟

أنا شخص يؤمن باللعب على المدى الطويل. وهذا من أكثر الأشياء التي جذبتني إلى ويليام & ماري. لا يمكنك أن تزدهر على مدى أكثر من ثلاثة قرون دون ابتكار وإبداع. لكي تلعب لعبة طويلة الأمد، عليك أن تجلب الجيل القادم معك. التعليم يفعل ذلك. إن أفضل جزء من عملي، كمعلمة والآن كرئيسة، هو دعم الشباب في السعي لتحقيق شيء صعب معًا والنجاح فيه.

ما هي الفرصة المثيرة بالنسبة لك في مجال التعليم في الوقت الحالي؟

على مدار العامين الماضيين، أظهر التعليم العالي أن صناعتنا قادرة على التكيف بسرعة وكفاءة أكبر بكثير مما كان يتخيله أي شخص. إننا نجد أنفسنا في لحظة يمكننا فيها استخدام هذه القوة الجديدة لمواصلة التكيف - بشكل استراتيجي وباختيارنا - بالطرق التي ستحقق لنا أهمية قصوى في مهمتنا. في عام 2022، أطلقت ويليام & ماري خطة استراتيجية، رؤية 2026. بالنسبة لجامعة عالمية المستوى، فإن أساسياتنا هي التي تقود رؤيتنا. يرتكز نجاح الطلاب على تجربة رائعة في الحرم الجامعي. يحتاج الطلاب إلى التعلم بطرق تحويلية: طرق ذات صلة بحياتهم كمواطنين ومهنيين في ديمقراطية تعددية، حيث تتيح حرية التعبير التبادل المفتوح للأفكار التي تغذي التغيير الإيجابي. وهم بحاجة إلى الحصول على وظائف. وهذا يعني حصولهم على أول وظيفة لهم وكذلك الوظائف التي ستليها، خلال مسيرتهم المهنية سريعة التطور. تعد الجودة العالية لبرامج الفنون والعلوم والبرامج المهنية في ويليام & ماري أكثر أهمية من أي وقت مضى.

ماذا تقولين للشابات اللاتي يفكرن في دخول مجال عملك؟

تدريب متقاطع. إذا كان هناك شيء واحد تعلمته خلال مسيرتي المهنية، فهو أن استيعاب الجوانب المختلفة لهوياتنا بشكل كامل يجعلنا أكثر مرونة وفعالية كقادة، ويجعلنا أكثر استعدادًا للقيادة من خلال التغيير. لقد تدرّبت في العديد من الأدوار المختلفة: معلمة في الفصل وباحثة؛ ورائدة أعمال؛ ورياضية تنافسية ومدربة؛ وقائدة أكاديمية؛ ومديرة تنفيذية؛ وأم. فكل دور من هذه الأدوار يقوي الدور الآخر. نصيحتي الثانية، على حد تعبير أيقونة حقوق المرأة والحقوق المدنية ماري تشيرش تيريل: "ارفعي وأنتِ تتسلقين".

ما هو التحدي الذي تواجهه حالياً؟

ستظل الصحة النفسية تمثل تحديًا كبيرًا على المستوى الوطني للتعليم العالي. وهذا صحيح أيضاً بالنسبة لكل الأعمال والمجتمعات. تشير تقارير جمعية علم النفس الأمريكية إلى أن القلق والاكتئاب في كل فئة عمرية أعلى بأربعة أضعاف مما كان عليه قبل جائحة كوفيد-19. ويخبروننا أننا سنرى تأثير ذلك لمدة سبع إلى 10 سنوات. عندما يتعلق الأمر بالشباب، فإن للجامعات دورًا حاسمًا لم يكن لدينا 10 أو 20 أو 50 سنوات مضت. لدينا فرصة لتعليم خريجينا كيفية التفريق بين الضغط النفسي الصحي والضغط النفسي غير الصحي؛ وتعريف التميز بمصطلحاتهم الخاصة؛ وتنمية العزيمة؛ والحد من وصمة العار التي تحيط بقضايا الصحة النفسية بطريقة تسمح لكل منا بالاستفادة من مجتمعنا واكتساب المرونة. أصبح مركز ماكلويد تايلور الصحي في ويليام & ماري نموذجاً يحتذى به على مستوى الدولة في مجال العافية من خلال تنمية هذه القدرات لخريجينا.

ما هي النصيحة التي أثرت على مسار حياتك المهنية؟

كن فضولياً. يتطلب "الوضع الطبيعي الجديد" أن نكون مستعدين للتكيف بطريقة تحافظ على أكثر ما نقدره كمحترفين وكمؤسسات وكمجتمعات. هذه فكرة غير بديهية: أن نتغير من أجل النهوض بما نقدره. وقد أثبتت تجاربنا مع الجائحة صحتها.

أخبرنا بشيء واحد تود أن يعرفه الناس عن المدرسة التي تخدمها.

في ويليام & ماري، لدينا فصل دراسي للطلبة الجدد يختتم الفصل الدراسي بمهمة ممتعة: ابتكار شعار لتجنيد دفعة العام القادم. في العام الذي وصلت فيه إلى دبليو&م، رحبوا بي بقولهم: "انضم إلى التقاليد. اصنع التاريخ." ملهمة للغاية. لخص فصل الربيع الماضي تجربتهم بـ "ويليام & ماري: غير مسبوقة، كالعادة." أحب هذه الطريقة في التفكير في القديم والجديد معاً. W&M يعتمد على 330 سنوات من الابتكار. يتمتع خريجونا بعقلية ريادة الأعمال. إنهم الجيل الصاعد من المهنيين والمواطنين الصاعدين الذين نحتاج إليهم، والذين سيضمنون ازدهار كومنولثنا وجمهوريتنا الديمقراطية في جميع الأوقات القادمة.

ما هو الدرس الذي تعلمته من دراستك للغة شكسبير وتستخدمه في حياتك اليومية؟

كتب شكسبير خلال فترة شهدت تغيرًا سريعًا للغاية: التغير التكنولوجي والتغير الاقتصادي والتغير السياسي. لهذا السبب انجذبت إلى تلك الفترة كباحث ومعلم. (كما أنني أحب اللغة). إن اللحظة التي نعيشها الآن في أوائل القرن الحادي والعشرين هي لحظة تغير سريع مماثل، ونحن نتحول إلى العديد من الأفكار الأساسية التي زرعت في تلك الفترة كنقاط اتصال. على سبيل المثال، نشأ الكثيرون في جيلي على افتراض الأهمية الأساسية لحرية التعبير كميزة أساسية للديمقراطية التعددية. نحن بحاجة إلى تعليم ما يعنيه هذا الحق الدستوري بشكل منهجي للغاية الآن؛ ومعرفة تاريخه يساعدني على القيام بذلك. 

ويصر دستورنا على أن المعارضة واختلاف وجهات النظر مصدر قوة للنظام ولكل فرد. وقد نضجت هذه الأفكار الرئيسية في البداية خلال القرن السابع عشر. أفكر في حجج ميلتون ضد الرقابة في كتاب " أريوباجيتيكا " على سبيل المثال: "عندما تكون هناك رغبة كبيرة في التعلم، سيكون هناك بالضرورة الكثير من الجدل، والكثير من الكتابة، والكثير من الآراء: لأن الرأي في الأشخاص الصالحين ما هو إلا معرفة في طور التكوين..." وكما يقول، فإن الرقابة تمنع النمو الأخلاقي. وتغرس هذه الروح في شرعة الحقوق، بما في ذلك إعلان فيرجينيا للحقوق، الذي ألهم بدوره شرعة الحقوق الأمريكية. إن فهم هذا التاريخ يساعدني على توضيح سبب أهمية التمسك بهذه المبادئ الآن، في جامعة عظيمة مكرسة لإنضاج المواطنين وخلق معرفة جديدة. 

نبذة عن كاثرين أ. رو

أصبحت كاثرين أ. رو، وهي مبتكرة معترف بها على المستوى الوطني في مجال التعليم العالي، 28رئيسة جامعة ويليام & ماري في 1 يوليو 2018.

تحت قيادة رو، طوّرت ويليام & ماري نهجًا مؤسسيًا كاملًا للتعلم. تشمل المبادرات المشتركة بين الجامعات التي قامت برعايتها مركزًا مركزيًا لريادة الأعمال، واستوديو للتدريس & الابتكار في التعلم، وأول خطة استدامة وخارطة طريق للعمل المناخي في ويليام&ماري، وتحقيق النصب التذكاري الذي خططت له ويليام & ماري منذ فترة طويلة للمُستعبدين، وبرنامج انتقال المحاربين القدامى إلى برنامج الانتقال من المحاربين القدامى إلى المسؤولين التنفيذيين، ومعهد الحفظ التكاملي.

وفي ظل قيادة رو أيضًا، حافظت ويليام & ماري على ثبات الرسوم الدراسية لمدة خمس سنوات ونجحت في اختتام حملتها من أجل الجرأة في يونيو 2020، حيث جمعت ما يزيد قليلاً عن 1 مليار دولار. أشرفت رو على وضع الخطة الاستراتيجية الطموحة لويليام & ماري، رؤية 2026، من خلال عملية تخطيط شاملة متعددة السنوات. خلال المرحلة الأولى من التخطيط، اجتمع مجتمع الجامعة معًا لصياغة أول بيان للقيم المشتركة لويليام & ماري على الإطلاق.

وبصفته رئيسًا، قاد رو استجابة ويليام & ماري الفعالة لفيروس كورونا المستجد19 ، حيث تعاون مع مدينة ويليامزبرغ وشركاء محليين رئيسيين آخرين للحفاظ على منطقة تايدووتر آمنة قدر الإمكان. في 2020- 21 العام الدراسي ويليام & ماري استمر التعليم الشخصي دون انقطاع - مع تكييف كل الممارسات والأنظمة الجامعية بمرونة لضمان استمرار الطلاب في الحصول على شهاداتهم. تم إطلاق جهود رئيسية مشتركة بين المؤسسات خلال الجائحة: مما أدى إلى تعزيز التطوير الوظيفي للطلاب، ونهج موحد للاتصالات والتسويق، ومجلس الجامعة بأكملها للشراكات المجتمعية.

يعمل رو في مجلس شمال فيرجينيا للتكنولوجيا، ومجلس إدارة مجلس فيرجينيا للأعمال والتعليم العالي، وRVA757 Connects، ومجلس منطقة GoVA 5. تم اختيار رو في قائمة فيرجينيا بيزنس فيرجينيا 500 Power List في 2020 و 2021. في 2020 ، اختارت مجلة Diverse: قضايا في التعليم العالي اختيرت رو كواحدة من أفضل 35 امرأة في التعليم العالي.

في وقت سابق من حياتها المهنية، شاركت رو في تأسيس شركة لوميناري ديجيتال ميديا وشغلت لعدة سنوات منصب الرئيس التنفيذي لها، والتي طورت سلسلة من التطبيقات التعليمية التي تعزز مشاركة الطلاب وتعلمهم لنصوص شكسبير الكلاسيكية.

حصل رو على درجة البكالوريوس في اللغة الإنجليزية والأدب الأمريكي من كلية كارلتون ودرجة الماجستير والدكتوراه في اللغة الإنجليزية والأدب الأمريكي من جامعة هارفارد. أكملت دراساتها العليا في دراسات السينما والإعلام في كلية تيش للفنون بجامعة نيويورك. تشمل مجالات أبحاثها ومنحها الدراسية شكسبير وميلتون ودراما عصر النهضة وتاريخ الإعلام. الدكتور رو هو الرئيس السابق لجمعية شكسبير الأمريكية.

أمضى رو أكثر من عقد من الزمان وهو رياضي بارع، حيث أمضى أكثر من عقد من الزمان في تدريب لعبة Ultimate Frisbee وقاد عدة فرق إلى بطولات الولاية في ولاية بنسلفانيا. وقد وصلت إلى نهائي بطولة العالم للأندية النهائية في النهائيات العالمية للأندية النهائية ونهائيات بطولة العالم للسيدات. تشترك رو في حبها لـ Ultimate مع زوجها، بروس جاكوبسون، ويليام & ماري أول جنتلمان.