تسليط الضوء على الأخوات

أنت رئيس شركة التصنيع Lawrence Brothers Incorporated. هل يمكنك أن تخبرنا قليلاً عن طبيعة عمل شركتك ودورك كرئيس لها؟

أنا فخور بالعمل كرئيس لشركة Lawrence Brothers ومواصلة إرث العائلة المتجذر في العلاقات القوية مع العملاء والمنتجات عالية الجودة. تأسست شركة Lawrence Brothers في عام 1974 على يد جدي جيمس مارك لورانس، وبدأت شركة Lawrence Brothers بتصنيع صواني البطاريات الفولاذية لتطبيقات تعدين الفحم تحت الأرض يدويًا. ومع تطور التكنولوجيا ونمو الأعمال، قام جيمس بتعيين ابنه مارك لورانس الذي تولى إدارة الشركة في عام 1993، مما دفع شركة Lawrence Brothers إلى فترة انتقالية نحو التصنيع الآلي. لقد عملنا أنا ووالدي وزوجي جنبًا إلى جنب لمدة 10 عامين، حيث تعلمنا الفروق الدقيقة في العمل، ووضعنا استراتيجية لتنويع المنتجات، وسعينا بجدية لتحقيق رؤية والدي للنمو. عندما تقاعد والدي في عام 2018، توليت أنا وفرناندو منصب الرئيس التنفيذي والرئيس، ونحن نستمتع حقًا بالعمل معًا كفريق واحد. بصفتي رئيساً، أشرف على الموارد البشرية وصحة الموظفين والعافية، بالإضافة إلى المحاسبة. إن الجزء المفضل لدي في دوري في شركة Lawrence Brothers هو قيادة وتوجيه فريق الإدارة الشاب والمزدهر لدينا. نحن نسعى جاهدين إلى مواءمة الناس مع نقاط قوتهم الفطرية، مع تمكينهم من التفكير والعمل والتنفيذ خارج مناطق راحتهم حيث يمكنهم تجربة حدوث العظمة!

يُعرف شهر نوفمبر بشهر التطوير الوظيفي. ما الذي تقوم به شركة لورانس براذرز للتفاعل مع الشباب ومساعدتهم على تطوير المعرفة والمهارات اللازمة للقوى العاملة؟

في وقت سابق من هذا الشهر، استضفنا 30 طالباً من المدرسة المهنية والتقنية المحلية. يشارك هؤلاء الشباب في الفصول الدراسية لتعلم اللحام الآلي أو الميكاترونكس الآلي، إلى جانب الدراسة للحصول على شهادة الثانوية العامة. أثناء زيارتهم لنا، تمكن الطلاب من القيام بجولة في منشأتنا، بما في ذلك مركز الأتمتة الذي تم تشغيله حديثاً، والذي يستضيف 3 الروبوتات ذاتية التشغيل، وشاركوا في جلسة مهارات حول عملية تقديم طلبات التوظيف، وشاهدوا مدرسة التدريب المهني في اللحام التي سيتم افتتاحها قريباً. من خلال خبرتي 17 سنوات من العمل في مجال التصنيع في مقاطعة تازويل، وجدت فجوة بين تطوير المعرفة والمهارات اللازمة للقوى العاملة عندما يتعلق الأمر بمؤسساتنا التعليمية من الروضة إلى12 والمؤسسات التعليمية المهنية والتقنية والاحتياجات الحقيقية لأصحاب العمل الذين يعملون مع هؤلاء الشباب بشكل يومي. وبينما يمكن تفسير جزء من ذلك بغياب المشاركة الفعالة والمتسقة بين هؤلاء الشركاء، إلا أن قدراً كبيراً من ذلك يمكن أن يُعزى إلى الفشل في فهم القوى العاملة المتطورة باستمرار. في جهد متضافر وتعاوني لمعالجة هذه الفجوة وأزمة القوى العاملة التي نعاني منها على مستوى المنطقة، تم إنشاء برنامج التلمذة الصناعية في مجال اللحام. نحن نخطط لإطلاق برنامج تجريبي لهذا البرنامج في Q1 من 2024 ، بدعم وتعاون من شركائنا المحليين والإقليميين، وقادة الأعمال الآخرين في المنطقة، والمشرفة على التعليم العام، الدكتورة ليزا كونز. ترقبوا المزيد من المعلومات حول هذا الموضوع!

كشخص يعيش في المناطق الريفية في جنوب غرب فرجينيا، ما أكثر ما ساعدك في تطوير حياتك المهنية؟ هل تعرف أي مصادر يمكن أن تكون مفيدة؟

كان للعمل مع أحد المرشدين الأثر الأكثر إيجابية على مسيرتي المهنية (والشخصية!) التطوير! أشجع جميع أعضاء فريقنا هنا في لورانس براذرز على البحث عن مرشد - وأن يصبحوا مرشدين - لأنني أعتقد أن هذا هو أحد مفاتيح إعادة إشعال مجتمع يركز على المجتمع الذي يعترف ويخدم بعضه البعض بتعاطف وكرامة واحترام. نحن فخورون جدًا بأن لدينا برنامج "بداية جديدة" الذي يعمل مع الأفراد المتأثرين بالعدالة أثناء إعادة دمجهم في المجتمع والقوى العاملة. أؤمن بشدة أنه إذا أردنا السلام، فعلينا أن نعمل من أجل العدالة، وهو ما أصبح محور تركيز برنامج "بداية جديدة". حالياً، يشرفنا أن نعلن أن 40% من القوى العاملة لدينا هم من خريجي برنامج البداية الجديدة - وببساطة: أفراد كانوا بحاجة إلى فرصة ثانية وقدر من النعمة وشخص ما في صفهم يدعمهم ويمكّنهم. هذا جزء من عملي اليومي الذي يلهمني للنهوض من السرير! على الرغم من وجود بعض الموارد في SWVA التي تدعم التعافي من الإدمان والحياة بعد السجن وإعادة التأهيل، إلا أن ما ينقصنا بشدة هو مجموعة مركزية ومنظمة من هذه الموارد حيث يمكن للأفراد المتأثرين بالعدالة أن يجدوا تلك المساعدة والدعم.

هل لديكِ أي نصيحة لنساء وفتيات فرجينيا اللاتي قد يبدأن العمل في سوق العمل أو يأملن في العودة إلى سوق العمل بعد إنجاب الأطفال؟

أود أن أرى المزيد من النساء والفتيات يشاركن في فرص العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات التي أصبحت أكثر انتشارًا في جميع أنحاء الكومنولث والأمة ككل. تساعد العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات في غرس مثل هذه الرؤية القوية في عالم التصنيع المتقدم وتكنولوجيا المعلومات والهندسة والعلوم البيولوجية والأتمتة وغيرها، وفي الوقت نفسه تضخ الثقة بالنفس والثقة في النفس لدى الكثير من النساء والفتيات المتفوقات في هذا المجال! لكي تؤمن الأجيال الشابة بإمكانية حصولها على وظائف ذات مغزى في أي صناعة ترغب فيها، فإنها تحتاج إلى رؤية وسماع قيادات نسائية في هذه الصناعات. لقد سعيت إلى ذلك في بداية مسيرتي المهنية في مجال التصنيع، ودعني أقول لك: لقد آتت ثمارها! ففي نهاية المطاف، جئت إلى لورانس براذرز بعد 5 سنوات من العيش في الخارج، وتدريس اللغة الإنجليزية في إسبانيا، والدراسة للحصول على درجة الماجستير في القانون الدولي في بلجيكا، وتعلمت عن تمكين المرأة في دبي، وتطوير منهج تعليم السلام إلى جانب اللاجئين السودانيين في إثيوبيا. ما الذي أعرفه؟ ومن خلال هذه الروابط، وجدت أنني في الواقع أعرف أكثر مما كنت أدركه عن الناس - والتصنيع، مثل أي مكان تحط فيه رحالك في القوى العاملة، يتعلق بالناس. في الواقع، أعتقد أن تعليمي وخبراتي الحياتية ساعدتني على الاستعداد بشكل كافٍ أكثر لدوري الحالي، حيث كنت دائمًا على استعداد وقادر على التفكير خارج الصندوق والمجازفة. وسواء كنت تعود إلى سوق العمل اليوم، أو بدأت للتو في الانطلاق، أعتقد أن أهم شيء يمكنك القيام به للاستعداد هو التعامل مع مرشد. هناك عدد من المنظمات التي يمكنك التواصل معها، وبعضها خاص بالصناعة.  أما البرنامج الذي أستخدمه وأحبه فهو برنامج WiM (النساء في التصنيع)، حيث كان لي شرف التعامل مع نساء من جميع مناحي الحياة - من مديرات تنفيذيات رفيعات المستوى في شركات بمليارات الدولارات إلى متدربات في شركات ناشئة مزدهرة. أنا أعمل كمرشدة الآن من خلال برنامجهم، وأنا ممتنة للغاية لأنني أتعلم على الأقل من مرشدتي الشابة بقدر ما تتعلم مني.

ما هو تقليدك المفضل في الأعياد؟

تقليدي المفضل لقضاء العطلات هو تقليد تتبناه عائلتي كل بضع سنوات وهو السفر إلى أوروبا وقضاء 2 أسابيع مع الأصدقاء والعائلة هناك، وتجربة ثقافتهم وطعامهم وتقاليدهم. تُعد أسواق الكريسماس تجربة فريدة وممتعة، في حين أن التفاعل مع الناس من مختلف البلدان ما هو إلا خيط واحد في نسيج الإنسانية. عندما أكون في المنزل في جنوب غرب فيرجينيا في عيد الميلاد، فإن تقليدي المفضل هو الجلوس بجانب النار مع زوجي وابننا البالغ من العمر 15 سنة وابنتنا البالغة من العمر 10 سنة وكلبين "بشريين" وشرب الشوكولاتة الساخنة ومشاهدة أفلام عيد الميلاد.

حول ميلاني بروتي لورانس 

ميلاني بروتي-لورانس هي شريكة في ملكية شركة Lawrence Brothers, Inc. وهي شركة من الجيل الثالث تمتلكها وتديرها عائلة لورانس في بلوفيلد بولاية فيرجينيا. وقد قادت هي وزوجها، فرناندو بروتي، النمو الاستراتيجي للشركة وتنويعها على مدى السنوات 15 الماضية وقادا شركة LBI إلى بعض أكثر السنوات ازدهاراً حتى الآن. مع 50 سنوات من التميز في التصنيع ومعايير الجودة العالية، يخدم LBI العديد من الصناعات، بما في ذلك الطاقة المحركة والطاقة والتعدين تحت الأرض والدعم الأرضي والتخزين. لقد نسج ميلاني وفرناندو هذا التاريخ من التميز في فلسفة قيادتهما، حيث قاما بتحويل ثقافة الشركة نحو ثقافة الثقة والاندماج والعمل الجماعي والمساءلة. تحمل ميلاني بكالوريوس مزدوج في اللغتين الإنجليزية والإسبانية وماجستير في القانون الدولي والعلاقات الدولية. بعد أن عاشت ميلاني في 5 دولتين مختلفتين وسافرت حول العالم، تعتبر ميلاني أن عودتها إلى جذورها في جنوب غرب فرجينيا ومواصلة إرث العائلة شرف وتحدٍ لها. وتسعى هي وفرناندو باستمرار إلى تقديم خدمة أفضل لأعضاء فريق LBI ومجتمعهم ومنطقة الآبالاش الوسطى الأوسع نطاقاً. "لا ينبغي أن يكون خوفنا الأكبر من الفشل... بل من النجاح في أمور الحياة التي لا تهمنا حقًا."